坚持从“基层一线”选拔干部是很重要的用人导向，也应是组组织部门选拔干部的长远之计。我国各地组织部门选拔干部的做法虽然各有侧重，但都有一个共同点，那就是注重工作实际和群众公认，让干得好的“基础一线”公务员能够“有为有位”。

　　“基层一线”作为改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿，是最能够培养锻炼人的地方。在基层摸爬滚打过的公务员对人民群众有感情，解决实际问题有经验，处理复杂矛盾有办法，做群众工作最拿手。从“基层一线”选拔领导干部有利于优化领导机关干部队伍来源结构，增强政策制定的针对性和实效性，保持领导机关与基层的密切联系。

　　谁在“基层一线”干得怎么样，周围的干部群众最清楚，许多优秀的“基层一线”公务员“考试”并不一定厉害，但他们能够在解决群众问题的实际工作中出类拔萃，而有些“基层一线”公务员实际工作能力不咋样，“考试”却很厉害，这样的情况下要把真正优秀的“基层一线”公务员选拔上来，就必须进一步改进选拔方式，更多的依靠群众，坚持民主选优。

　　“走基层”不妨从“基层一线”选干部“开始”并不是否定机关工作人员的成绩，而是说组织部门在不选拔任用干部的时候应都考虑“基层一线”的公务员。“基层一线”远离选人用人的机关和领导，不易被发现，容易被遗忘。这就需要各级党委及其组织部门转变作风、深入一线，广泛接触干部群众，听取各方面的反应和评论，及时把那些作风过硬、实绩明显、群众反应好的“基层一线”公务员选拔上来。

　　“走基层”活动从某种角度上说是对基层公务员的一种关心，组织部门应以此为契机，借助这一契机从“基层一线”公务员中选拔领导干部。唯有如此才能使得重视基层、崇尚实干的用人导向真正树立起来，才能防止基层公务员自怨自艾，才能随时保持基层公务员干事创业的激情。

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