原标题：用“大数据”助跑公务员考核

　　笔者从济南市公务员局获悉：日前，济南市依托政务云平台资源建成公务员平时考核管理信息系统，并在济南海关、济南市发改委等6个单位进行试点。(7月14日《人民日报》)

　　作为公务员队伍建设的基本环节，公务员考核对于正确评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，建设高素质执政骨干队伍，具有重要意义。此次，济南试点公务员网上平时考核管理信息系统，平时考核这一制度被搬到“云”上，将信息化技术充分运用到公务员考核管理中，不仅替代了繁杂的纸质工作，而且充分利用大数据处理、存储和查询功能，将碎片化的记录整合，使平时考核更加简捷、方便操作，高效实现考核工作的精细化、专业化和网络化管理，提高了平时考核工作效率，降低行政运行成本。

　　事实上，公务员考核是一项十分复杂的工作，内容广、范围大、辐射面宽，难免会出现一些具体问题。当前，有些地区的公务员考核指标体系不科学、针对性不强，考核内容空洞、抽象，造成工作中不好考核、不易考核，流于形式；有的考核机制单一，没有结合具体岗位和单位实际设置考核指标，重点难点工作不在关键指标中突出，造成考核指标千篇一律，缺乏科学性和可行性，影响考核的公正、客观和准确；有的平时考核不健全，没有将公务员平时表现纳入全年考核，只靠年终考核一锤定音，显然权威性不足。如此种种，很大程度上影响了公务员队伍的建设。

　　可喜的是，济南市依托政务云平台资源建成公务员平时考核管理信息系统，利用“云平台”完成公务员平时考核记录工作，帮助“记忆”，而且，系统开通授权后，平级处室、平级工作人员之间也能互看考评信息，领导也可以对基层普通公务员页面进行浏览、点赞，提出意见，改变了以往凭主观印象写评语、直接打分的做法。避免了“人情分”，不仅上下级沟通更加便捷，而且让公务员考核更加公平、公正、公开。通过横向对比，上下监督，督促工作人员完成工作计划，形成比学赶超的氛围。如此，进一步压缩公务员想“偷懒”、不作为、慢作为的空间，让“为官不为”无所遁形。

　　笔者认为，此次，济南市依托政务云平台资源建成公务员平时考核管理信息系统，用“大数据”助跑公务员考核，对完善让公务员考评“活”起来，充分利用现代信息化技术，变临时的考核工作为日常工作，细化参考要素，建立科学的公务员考核评价体系，促使公务员增强服务意识，提高行政能力，规范服务行为。

　　事实上，公务员网上考核搭上大数据的“东风”，让公务员考核走上信息化轨道，可谓是一大创新。但同时也要看到，考评结果出来了，绝对不能当“摆设”，流于形式。要建立落实机制，及时兑现考核结果，将考核结果运用于奖惩、培训、交流、晋升等公务员管理各环节中，并把考核结果与行政问责结合起来，肯定优点，指出不足，查漏补缺，有针对性地安排培训、轮岗和挂职锻炼，不断充电，给自己添能加油。通过客观、公平、公正的考核发现干才，淘汰庸才，改进工作方法，优化人员配置，提高工作效率，确保年富力强、德才兼备的公务员得到留用和提拔，不称职公务员得以降免或清退，引领风清气正的用人导向，保证公务员队伍的良性运转。